Transformación Organizacional Universitaria: Implicancias en el Recurso Humano.
Línea de Investigación Desarrollo Humano Integral
Palabras clave:
Marco Teorético, Marco Legal, Transformación, Universitaria, Recurso Humano, Motivación, Rol GerencialResumen
El propósito del siguiente artículo científico, transitó a analizar la transformación organizacional universitaria y sus implicancias en el recurso humano, pues las universidades, como organización, poseen como norte vencer las sombras de la ignorancia, producto del trabajo doctoral de la investigadora de la Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora del Doctorado en Ciencias Sociales, al deambular por el siguiente marco teórico:Teoría de las Relaciones Humanas de Mayo (1932) ) y la Teoría de la Incertidumbre de Zadeh(1998), lo cual incluye el marco legal de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999)Ley de Universidades (1970) y Reglamento del Personal Académico en Acta 1335, Resolución 2021/24, Punto 01 (2021) de la universidad citada, desde el paradigma cualitativo, que acompañó el diseño documental mediante la hermenéutica de Martínez (2010) en la línea de investigación Desarrollo Humano Integral de la revista CIENCIAEDUC de la Universidad Nacional Experimental Rómulo Gallegos, cuyos resultados definen el reto de la transformación organizacional de la Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, de manera que en las conclusiones se expone que las implicancias en el recurso humano se determinan en base a esquemas de competencias profesionales.
